山东课匠堂认证版权课 西安时代光华教育供应

帮助学员梳理线上学习的内容Ø  将线上学习的内容进行内化，转变为客户特色的班组管理SOP（标准作业流程）  项目成果：经过三轮内化工作坊，生了35项本企化的流程制度，形成2.4万字的项目成果汇编，山东课匠堂认证版权课，并全部在城镇会议上通过企业高管的严格评审，确定为企业正式工作流程，对客户的班组管理制度化提升贡献了丰硕的成果。项目设计：内化工作坊的目的——Ø  帮助学员梳理线上学习的内容Ø  将线上学习的内容进行内化，转变为客户特色的班组管理SOP（标准作业流程）  项目成果：经过三轮内化工作坊，生了35项本企化的流程制度，山东课匠堂认证版权课，形成2，山东课匠堂认证版权课.4万字的项目成果汇编，并全部在城镇会议上通过企业高管的严格评审，确定为企业正式工作流程，对客户的班组管理制度化提升贡献了丰硕的成果。质量管理体系认证不能使用认证标志。山东课匠堂认证版权课

 或许，你能已经知道的是：过去那种请一个老师来上的课，老师下了课就走的传统认证方式，是肯定获得不了认证成果的。认证要想实现立竿见影的落地成果，必须是一个系统化的运作过程。这就是现在业内常说的“认证项目化”。但是，认证如何做到项目化运作？认证项目在设计过程中要考虑哪些要素？认证如何才能彻底解决企业问题？认证成果到底是什么样子？该怎么设计柯氏三级落地成果、柯氏四级落地成果？认证落地成果该如何评估？学员落地积极性如何调动？这些疑问，采用认证方法和配套的49个工具，都可以帮你一一化解。河北人力资源认证案例职业健康安全管理体系认证可以增强企业凝聚力，提升企业形象。

 认证的定位是认证技术提供商，所有认证认证项目都是与合作认证机构共同完成。为了保护合作机构和，案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景： 2014年9月-11月，浙江某集团公司要求在原“企业中层管理干部优才班”进行过程中，组织学员进行“划小核算单位”的课题研讨。因此我们在原有课程安排的基础上，结合授课内容，对项目进行了认证化改造，追加了6天时间的专项行动学习工作坊。  要求学员学以致用，将认证中学习到的内容立刻用于课题研讨，以划小核算单位的，以“降本增效、激发动力”为目标，在学中干，在干中学，获取认证项目的组织改善成果。

整个项目，学员会在项目导师的带领下，运用12种以上的科学有效工具分析问题，从而制定出可实施性的解决方案。同时，产生量过程分析数据和针对性的细划方案，实用性及可操作性强。 在项目计划书正式开始实施，定期进行项目实际推进的复盘与次级问题解决工作坊。由项目**组为企业保驾护航，确保组织实际问题的改善与绩效提升。整个项目，学员会在项目导师的带领下，运用12种以上的科学有效工具分析问题，从而制定出可实施性的解决方案。同时，产生量过程分析数据和针对性的细划方案，实用性及可操作性强。 在项目计划书正式开始实施，定期进行项目实际推进的复盘与次级问题解决工作坊。由项目**组为企业保驾护航，组织实际问题的改善与绩效提升。认证认可检验检测是市场监管工作的重要组成部分。

会者不难，难者不会。接下来的时间，我会带领家一起走进认证认证项目设计的世界。在这个多彩的世界里，你可以得到认证获得有效落地成果的全部方法，看到量的认证项目设计案例。         同时，我这里还有一个O2O的版权认证项目，叫做“认证认证项目设计师认证”，除了认证相关内容的学习外，更会手把手的带你实际运作认证认证项目。能完成认证认证项目的成绩合格者，会颁发认证认证项目设计师的认证证书。         总之，希望尽我所能，能够让你早日抱上认证成果的胖小子！ 同时，在这里要感谢我所供职的西安时代光华教育发展有限公司、认证认证学院全体同仁以及学院讲师团老师们在认证认证项目设计过程中的技术支持。认证是由国家认监委批准的具有专业能力的第三方认证机构。甘肃5D认证证书

技能认证传递公司文化、战略、提升组织管理效能。山东课匠堂认证版权课

认证认证学院  全体同仁       首先要特别祝贺“助产一哥”陈恭华老师此书的正式出版。 30多岁时全国各地曾创下连续讲课29天记录的他，2009年就被我们认定为有行业格局之人，终于抽出空档，给20%的精英HR和trainer奉献了一本真正的认证管理干货，一本能真正解决企业老总关心的认证落地的实操工具书。      其次，我们在与陈老师协同工作近十二年里，他安之若素、精益求精，永远保持着出色的职业操守、工作状态及合作精神，不以物喜、不以己悲，令我们十分钦佩。当有的人还在数着的认证天数时，陈老师早已投入到认证项目化运作之中，让企业认证真正得以落地。山东课匠堂认证版权课

西安时代光华教育发展有限公司拥有企业管理咨询；企业员工内部培训；企业营销策划；市场调查；文化艺术交流活动的组织、策划（不含培训、演出）；计算机软件开发；互联网技术的技术服务；广告的发布；计算机软硬件、文化用品的销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）等多项业务，主营业务涵盖企业培训，5D培训项目设计师认证，管理咨询，行动学习。一批专业的技术团队，是实现企业战略目标的基础，是企业持续发展的动力。诚实、守信是对企业的经营要求，也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的企业培训，5D培训项目设计师认证，管理咨询，行动学习。公司深耕企业培训，5D培训项目设计师认证，管理咨询，行动学习，正积蓄着更大的能量，向更广阔的空间、更宽泛的领域拓展。