吉林车间管理案例报告 上海甄一科技供应

深圳市池航科技有限公司数字化方案（下）

解决方案

Ø工序线上管理：通过一步云·数字工厂系统可实时查看标准化的工艺指导书，吉林车间管理案例报告，线上记录各道工序的生产情况，管控各道工序的所有数据。

Ø质量正反追溯：在一步云·数字工厂系统中将质量信息与生产工单相关联，在每道工序开始前、结束后都进行质量检测，并在系统中记录质检结果，形成质量正反向追溯体系。

Ø物料准确管控：物料不*有代码、名称、规格，还有详尽的技术参数记录。车间领料、退料信息线上记录，齐套缺料快速分析。

Ø车间有序生产：一步云·数字工厂系统能根据交期以及实际需求自动排产，也可通过人工进行修改。对于即将超期或临期的生产任务在系统界面用警示颜色及文字消息提醒。

客户收益

Ø数据管理水平提高：实现BOM、工艺和生产管理一体化，吉林车间管理案例报告，提高基础数据管理水平。

Ø不良品产出率降低：搭建生产过程管理功能，形成生产异常报警机制，提高生产效率的同时减少不良品产出。

Ø物料管控更加完善：实现物料的先进先出管理以及物料上料的防错料管理，能有效避免物料呆滞，减少库存压力。

Ø提升生产控制能力：提高生产计划与车间实际生产能力的一致性，吉林车间管理案例报告，提升过程控制能力。 拖动式工序派工平台，智能排程高效准确，可视化精确实时管控。吉林车间管理案例报告

许昌中天宇光电气技术有限公司

一、基本介绍

许昌中天宇光电气技术有限公司是一家综合性电气装备及复合材料制造生产企业，在国内特种变压器行业及绝缘材料行业位居前位，是施耐德、西门子等国际集团公司的重点供应商。

二、典型痛点

Ø生产排期依靠人工进行，效率低、交期不准

Ø各个模块业务数据信息不透明，沟通成本大

Ø生产异常、质量问题反馈不及时，难以追溯

三、客户诉求

Ø生产排期在系统中进行，提高生产效率

Ø保证数据的统一性，加强部门信息协同

Ø建立生产追溯体系，异常情况实时反馈

四、解决方案

Ø管理系统化：生产工单、任务分发、任务报工等全业务流程均在一步云·数字工厂系统中进行管控。

Ø数据统一性：根据客户业务管理需求和数据管理基础，建立统一的基础数据管理方案，包括组织结构数据，物料工艺数据，产线班组数据等。

Ø安灯及时性：在一步云·数字工厂系统中设置安灯触发机制。一旦出现异常情况及时把消息通知给对应人员，并在系统上记录安灯处理情况。

五、客户收益

Ø业务流程系统化管控，减少人为干扰，实时展现生产情况，提高生产的透明度、可追溯性，提高信息化水平。

Ø通过建立统一的基础数据共享平台，消除数据壁垒。

Ø借助完善的安灯体系，提高生产效率。 天津班组管理案例报告生产管理服务层则会负责工厂内人、机、料、法、环这些生产要素的生产运作管理服务。

工厂的车间迫切需要对生产过程进行精确控制，以充分利用现有资源能力。但是ERP系统只能提供较粗略的计划，难以满足实际要求。这种矛盾导致了一步云·数字工厂的出现。一步云·数字工厂连接了工厂上下层系统之间过去一直被忽略但却至关重要的信息断层，它能将ERP系统的命令进一步细化，在对生产过程发出制造指令的同时，以生产计划表的形式向车间提供更精确、优化的调度;将从车间中收集到的数据信息进行整理，并反馈回经营计划系统，作为其下一步生产计划的依据。

湖州珍贝羊绒制品有限公司数字化方案（下）

客户收益

Ø降低订单预期风险：采用交期预警功能，能满足业务需求，降低生产逾期风险。

Ø提高标签管控力度：采用标签自主打印作业，能减少外购流程的工作，提高车间现场标签管控性，为操作工装订标签带来便捷，减少找寻标签、分类存放等工作。

Ø保证生产顺利进行：通过看板跟踪、分析产品在生产过程中的各种状况，及时发现问题，解决问题，保证生产经营活动顺利进行。

Ø严格控制成本风险：分车间、多次对物料进行称重，能更精确计算出原料的损耗，降低成本风险，并对损耗量大的环节，进行改良。 生产模型管理是为了实现工厂制造要素、工厂物理元素和加工工艺的建模。

纽威数控装备(苏州)股份有限公司数字化方案（中）

解决方案

Ø在原有SAP中进行工单创建或排期后，自动在一步云·数字工厂系统中更新已创建的工单信息。计划员对已确定需要开始生产的工单进行下达，将系统中工单状态由“新建”改为“已下达”，以此方式线上通知车间人员需要开始生产的工单信息；工单在下达后，会根据提前维护好的工单装配件工艺路线中的工序，自动拆解为工序生产任务。班组长在PC上可以对（可选）工序任务进行资源分派，将工序任务与设备、工位进行绑定，随后由车间员工进行工序任务报工。

Ø系统与设备集成；设备监控看板实时显示设备状态、设备安灯处理情况以及设备地图等信息。设备状态分布区域显示运行中、故障、维修中等状态的数量汇总。设备安灯区域能够直观看出易故障设备以及常见设备故障原因。各类设备状态以车间或产线维度进行设备各个状态的数量统计图。设备地图区域按照车间或生产线直观显示每台设备运行状态等详细信息。可通过大屏显示看板、移动APP监控生产全过程。

及时反馈客户催单，可以让销售人员了解订单生产进度，及时反馈给客户。吉林车间管理案例报告

一步云·数字工厂软件的刀具管理，负责刀具的全生命周期管理。吉林车间管理案例报告

仓储条码模块功能包括仓库接收、采购接收、IQC、采购退货、条码管理、入库上架、库内管理、盘点平台、盘点扫描、转移发出、转移接收、仓库发货、发货单管理、发货捡料、发货执行以及退货接收这些功能。同时质量管理则可以通过完备可调的质检体系和移动端质检录入，来提高质检流程效率。质量管理模块包括以下功能：质量标准定义、检验任务看板、报检结果录入、不合格处理、半成品生产追溯、成品追溯和检验结果分析（内报检结果录入-PC/APP以及不合格录入）。吉林车间管理案例报告

上海甄一科技有限公司成立于2020-04-13，是一家专注于车间管理软件，供应链管理软件，智能制造软件，数字工厂软件的高新技术企业，公司位于香花桥街道郏一村7号7幢H区160室。公司经常与行业内技术专家交流学习，研发出更好的产品给用户使用。公司主要经营车间管理软件，供应链管理软件，智能制造软件，数字工厂软件，公司与车间管理软件，供应链管理软件，智能制造软件，数字工厂软件行业内多家研究中心、机构保持合作关系，共同交流、探讨技术更新。通过科学管理、产品研发来提高公司竞争力。一步云·scm供应链深度,一步云·数字工厂,一步云严格按照行业标准进行生产研发，产品在按照行业标准测试完成后，通过质检部门检测后推出。我们通过全新的管理模式和周到的服务，用心服务于客户。一步云·scm供应链深度,一步云·数字工厂,一步云秉承着诚信服务、产品求新的经营原则，对于员工素质有严格的把控和要求，为车间管理软件，供应链管理软件，智能制造软件，数字工厂软件行业用户提供完善的售前和售后服务。