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团队不仅*是一个职场，更是一个情场，湖北户外团建。如果每个人都只把这里当作职场，那么每个人都只会关注自己的目标，把其他伙伴当成可利用的资源，当面临危机时，所有人都会想着尽快离开。可若是将团队当成情场，那么我们将时刻关注伙伴的成长，牵挂伙伴的喜怒哀乐，当危机到来时，大家一定会同舟共济、患难与共。总而言之，湖北户外团建，湖北户外团建，做好情感释放，是基础的生活团建方式。“甜蜜点”是一个能让团队成员感动的环节。“甜蜜点”好的工具就是给员工过生日。团建从国外传到国内来。湖北户外团建

切记混乱的吃喝并非团建，应该是好的合力的去创造一顿丰盛的晚餐，然后分享发表各自的心得，对整个过程的认识。责任方面：群体的好的要负很大责任，而团队中除了好的要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。技能方面：群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。结果方面：群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。湖北户外团建团建更注重团队成员的参与性和亲历性。

每个月带团队做一次生活团建，比如带有活力的成员集体去踩动感单车；带文艺青年去大海边散步；带年轻的成员去打羽毛球；带年长的成员去爬山……每一次团建，每一个地方，都会存下照片，回来后会写上一封“情义绵长”的邮件，发给每一位团队成员。当一个员工在一家公司工作三年之后，无论你送他什么礼物，都不如将他这三年生活中的点点滴滴做成视频、电子相册等放映出来。当他看到这些东西的时候，他就能非常直观地感受到自己一路走来付出过的努力以及得到的收获。从初进公司时的青涩，到签一单时的快乐，再到获奖时的荣誉等，这些经历都见证了他的成长，让他更懂得责任与感恩。

团队建设是指为了实现团队绩效及产出大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的主要问题。团建更多不一样的甚至是难忘的共同经历。

管理者的带动性和谐性,积极性.这很关键,主动融入到员工的队伍里,了解 员工,并帮助员工克服工作中出现的问题。不要每天板个脸皮拿领导的架子,做事情 不要带个人情绪,每天要积极的穿越在客人与同事之间,让自已开朗和好的的服务 传播大家,只有轻松的氛围才会让员工积极,让客人舒服。对每一位员工的工作都应做到公平，公正，不能偏袒。纪律严明，一视同仁。 为上进的员工给予表扬，为工作不认真懒散的员工给予批评，作到奖罚分明。上海淳商实业发展有限公司.团建同时也满足员工被尊重，归属感，安全感，被爱等精神需求。湖北户外团建

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说团建大的作用和意义就是增进员工之间的感情和沟通交流是显而易见和实际的作用。初来报道的同事或领导还非常生疏，一次团建或许就能让大家快速的建立情感，一次不够就两次。部门之间平时交流少，合作不顺利有隔阂？在团建的过程中，可以让员工之间不自觉的发生交流，了解对方的工作内容和工作性质，增强团队的凝聚力和团体协作的精神。都说看一个公司是否值得长久发展，一看薪资奖金二看团建福利。一个公司有多关怀员工多重视员工的发展全体现在这两点上，所以团建也就成为一个公司企业的一个重要福利项目，团建的好坏能很直接的让员工感受到企业的实力和对自身的关怀。湖北户外团建

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